1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，與國(guó)家市場(chǎng)聯(lián)系日益緊密，我國(guó)紡織業(yè)得到快速發(fā)展的同時(shí)，也受到國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更大影響。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式也隨著新理論、新技術(shù)的產(chǎn)生而發(fā)生轉(zhuǎn)變。全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸發(fā)展完善，并且指導(dǎo)我國(guó)各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在此現(xiàn)實(shí)情況下，分析全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)本土企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行深刻、詳細(xì)的分析尤為重要。
　　本文運(yùn)用全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、SEO的分析理論、CRM的價(jià)值理論等針對(duì)歐

2、冠公司現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行了分析，在對(duì)歐冠公司的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上著重分析了歐冠公司目前的營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、營(yíng)銷(xiāo)管理及其存在問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)方面，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策等多個(gè)層面進(jìn)行分析，確定歐冠公司全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的外部和內(nèi)部環(huán)境。在上述基礎(chǔ)上歐冠公司從營(yíng)銷(xiāo)布局、實(shí)施方案、效用分析三個(gè)方面分析了歐冠公司的營(yíng)銷(xiāo)方案。歐冠公司以企業(yè)信息化、全網(wǎng)通址助企業(yè)發(fā)展、打造終極全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為策略；立志于將產(chǎn)品規(guī)劃、網(wǎng)站建設(shè)、品牌推廣、產(chǎn)品推廣等一系

3、列電子商務(wù)內(nèi)容集成于一體的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。在效用分析上，分析了全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)軟文推廣的重要性，分析全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)問(wèn)題和進(jìn)一步分析全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)和重點(diǎn)；同時(shí)歐冠公司針對(duì)CRM現(xiàn)狀提出了相應(yīng)改進(jìn)方案：以客戶(hù)為中心、發(fā)展“以人為本、客戶(hù)為中心”的服務(wù)文化、培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、建立便利快速安全的交付系統(tǒng)，并輔之全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻克方案：要設(shè)計(jì)建設(shè)便捷的企業(yè)網(wǎng)站、重視B2C國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、正確評(píng)估搜索引擎排名的作用。
　　其