1、面對不確定性和不可控性極高的外部環(huán)境,創(chuàng)新型企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須采取一種全新的思維和管理模式。隨著新環(huán)境下企業(yè)管理理論的逐漸發(fā)展和完善,將創(chuàng)新型企業(yè)的成長看作一個演化發(fā)展的過程已經(jīng)成為審視創(chuàng)新型企業(yè)成長的新視角,在這其中,戰(zhàn)略與文化的協(xié)同是促進創(chuàng)新型企業(yè)成長的重要因素,而有效實現(xiàn)戰(zhàn)略與文化的協(xié)同需要管理者從復(fù)雜性和系統(tǒng)性的角度對創(chuàng)新型企業(yè)的演化重新加以思考,對新形勢下創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化賦予新的內(nèi)涵、掌握兩者的協(xié)同機理及運行模式,

2、以幫助創(chuàng)新型企業(yè)適應(yīng)日益復(fù)雜的環(huán)境并實現(xiàn)自主創(chuàng)新。
　　 首先,本文通過整理和閱讀大量的相關(guān)文獻,從復(fù)雜性科學(xué)的角度對創(chuàng)新型企業(yè)系統(tǒng)、戰(zhàn)略系統(tǒng)及文化系統(tǒng)的復(fù)雜性特征進行了歸納與分析,從根本上確定了論文研究的目的和對象,明確了論文研究的假設(shè)條件和前提。在此基礎(chǔ)上,明晰了當(dāng)創(chuàng)新型企業(yè)系統(tǒng)處于自組織狀態(tài)時,其戰(zhàn)略系統(tǒng)與文化系統(tǒng)的內(nèi)涵、影響因素和本質(zhì),提出戰(zhàn)略系統(tǒng)是由信息感知子系統(tǒng)、現(xiàn)狀評價子系統(tǒng)、信息轉(zhuǎn)換傳輸子系統(tǒng)、戰(zhàn)略制定子系統(tǒng)、戰(zhàn)

3、略驅(qū)動子系統(tǒng)、戰(zhàn)略執(zhí)行子系統(tǒng)、戰(zhàn)略評價子系統(tǒng)、內(nèi)監(jiān)控子系統(tǒng)八部分構(gòu)成;文化系統(tǒng)是由物質(zhì)子系統(tǒng)、行為子系統(tǒng)、制度子系統(tǒng)及精神子系統(tǒng)構(gòu)成。運用協(xié)同學(xué)的相關(guān)理論和方法分別對戰(zhàn)略系統(tǒng)與文化系統(tǒng)的序參量予以識別,認定學(xué)習(xí)能力是引導(dǎo)戰(zhàn)略系統(tǒng)演化的序參量,價值觀是引導(dǎo)文化系統(tǒng)演化的序參量,并基于序參量的支配作用和協(xié)同學(xué)方法探討兩個系統(tǒng)各自的協(xié)同機理。
　　 其次,本文基于企業(yè)管理協(xié)同的思想,運用復(fù)雜性科學(xué)的相關(guān)理論探討在企業(yè)管理協(xié)同機制中,戰(zhàn)

4、略與文化協(xié)同發(fā)揮的重要功能。通過協(xié)同演化方程的推導(dǎo)驗證戰(zhàn)略與文化的協(xié)同效應(yīng)在創(chuàng)新型企業(yè)系統(tǒng)的演化過程中起到的促進作用。本文根據(jù)外部環(huán)境、適應(yīng)能力和企業(yè)種群三個驅(qū)動因素,以及開放性、具體性等系統(tǒng)機制構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上構(gòu)建了創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制的理論模型,并基于“形成-實現(xiàn)-控制”的機制運行原理對創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制的作用機理進行了詳盡闡述。
　　 再次,本文通過系統(tǒng)科學(xué)、生命科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)的不同視角對構(gòu)成創(chuàng)新型企業(yè)

5、戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制的要素轉(zhuǎn)換機制、信息傳輸機制、控制機制、評價機制及自復(fù)制機制的原理、功能及影響因素進行分析,以環(huán)境的刺激為前提分別對五個機制的運行模式進行了探討,以此來說明五個機制在創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制中起到的不同作用。
　　 最后,本文運用模糊C均值聚類的方法對黑龍江省十家創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制的運行水平進行分析,通過結(jié)果的對比找出不同聚類下,不同創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略與文化協(xié)同機制在運行中存在的問題,并根據(jù)問題提出相