1、對于企業(yè)來講，在當(dāng)今這個網(wǎng)絡(luò)時代，不進行信息化建設(shè)，將會停滯不前甚至面臨淘汰和顛覆。而企業(yè)信息化水平與信息資源的建設(shè)緊密關(guān)聯(lián)，它們互相影響，彼此促進。國際上很多企業(yè)已將信息資源作為戰(zhàn)略資源，構(gòu)建基于信息資源建設(shè)的企業(yè)信息化體系。信息資源應(yīng)用水平是權(quán)衡信息化水平的重要標(biāo)志之一。信息資源規(guī)劃是提升信息資源應(yīng)用能力的先導(dǎo)，企業(yè)需要深刻認識并高度重視信息資源規(guī)劃，從企業(yè)戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃信息資源的建設(shè)。
　　但真正引入信息資源規(guī)劃并在公交企

2、業(yè)落地實施并非易事，首先要正視和重視當(dāng)前日益嚴(yán)重的“信息孤島”問題，擺出不足和差距，為改進和提高提供依據(jù);其次要洞察近遠期的發(fā)展趨勢、明確未來的發(fā)展環(huán)境;再者，要確定總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，規(guī)劃行動路線，持續(xù)推進，做好里程碑總結(jié)，不斷糾正偏差，避免偏離中心和遺漏重點。
　　有鑒于此，論文分析了J公交企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及需要解決的主要問題，依據(jù)國內(nèi)外的信息資源規(guī)劃理論，運用IRP的實施方法，完成了J公交公司信息資源規(guī)劃的需求分析、系統(tǒng)

3、建模和具體實施與應(yīng)用。
　　本文共分為六章，第一章介紹研究的背景和意義，提出了研究方法和主要思路，第二章對國內(nèi)外相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀進行了綜述，第三章進入J公交公司信息資源規(guī)劃的需求分析，以主要的業(yè)務(wù)過程為例介紹了功能需求分析和數(shù)據(jù)需求分析，第四章是在第三章需求分析的基礎(chǔ)上，論述了J公交公司功能建模、數(shù)據(jù)建模及系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模，第五章是在需求分析和系統(tǒng)建模的基礎(chǔ)上，提出了J公交公司的信息資源規(guī)劃落地的實施方案。第六章總結(jié)了J公交公司