1、政府雇員制是中國勞動力市場中一種新型人力資源使用機制。如何科學、有效、合理的構建政府雇員激勵機制，關乎政府雇員工作的創(chuàng)造性與主動性，同時也涉及到政府工作效率進一步提高，為政府的職能轉變奠定基礎。目前，中國政府雇員激勵機制的建設情況與經(jīng)濟社會進步要求和社會公眾需求相比還存在不少差距。各地政府雇員制在實際運行中顯現(xiàn)出的激勵導向錯位、激勵方法簡單、考核機制不完善等系列問題亟待研究。
　　本文以山東省M區(qū)政府為例，全面系統(tǒng)分析該區(qū)政府雇員

2、激勵機制的理論支持和激勵機制建設等相關問題。本研究首先對相關理論進行梳理，分析國內外政府雇員激勵研究現(xiàn)狀、政府機構激勵機制理論等;其次，運用問卷訪談方法，對M區(qū)政府雇員激勵機制現(xiàn)狀進行分析，找出現(xiàn)有雇員激勵機制存在的主要問題及其成因;第三，對M區(qū)政府雇員激勵機制進行優(yōu)化設計，分別從政府雇員的需求、考核體系、綜合激勵模型、法規(guī)保障等方面進行實施;第四，從組織架構與財政保障、績效考核、執(zhí)行等方面，提出了設計方案實施的具體保障措施。