1、全球網(wǎng)絡(luò)化、信息化、使經(jīng)濟建立在知識的基礎(chǔ)上，企業(yè)之間的競爭在相當(dāng)大的程度上表現(xiàn)為人才的競爭，人力資源作為一種智力資本，成為企業(yè)財富和資本的第一資源，是強化企業(yè)核心競爭力的重要手段。電力企業(yè)作為技術(shù)密集型組織，其運行效率、安全性能等方面均取決于管理水平的高低，而有效的績效管理有助于提高企業(yè)的管理水平和競爭力，促進員工發(fā)展和組織績效改善，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。作為績效管理活動中一個重要環(huán)節(jié)的績效考核，其考核效率、透明度直接影響著企業(yè)的績效

2、管理是否有效。因此，建立科學(xué)的計算機化的績效考核系統(tǒng)可以克服以往紙質(zhì)績效考核中的諸多弊端，讓考核過程更加簡便，增加透明度，減少人工收集匯總工作量，提高效率，對幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的績效管理具有現(xiàn)實而重要的意義。本文將在資陽電力公司現(xiàn)有已形成的一套針對團隊績效考核機制的基礎(chǔ)上，對資陽電力公司團隊績效管理信息化系統(tǒng)進行系統(tǒng)設(shè)計。
　　本文首先介紹了績效管理和績效考核在企業(yè)人力資源中的重要作用，建立績效考核系統(tǒng)的優(yōu)勢和必要性，以及國內(nèi)外研究

3、現(xiàn)狀和本文的研究內(nèi)容；然后闡述了資陽電力公司對績效考核信息系統(tǒng)的需求分析和實現(xiàn)技術(shù)，包括對公司現(xiàn)有績效考核方式不足的分析，在歸納總結(jié)需求的基礎(chǔ)上，提出了系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)模式、系統(tǒng)框架、數(shù)據(jù)庫選擇、連接池的選用等方面準備運用實現(xiàn)的技術(shù)；最后詳細研究了系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，包括功能體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)操作層設(shè)計、數(shù)據(jù)控制層設(shè)計及界面設(shè)計等。
　　本系統(tǒng)采用SPRING+STRUTS+IBATIS技術(shù)進行系統(tǒng)框架設(shè)計，簡化了業(yè)務(wù)開發(fā)流