1、人力資源是現(xiàn)今社會中重要的資源之一。作為現(xiàn)代企業(yè)資金、技術、管理的運作者和承擔者，人力逐漸成為新世紀企業(yè)競爭的重要內容。在激烈的市場競爭中，企業(yè)是否擁有高素質的員工隊伍是企業(yè)能否適應外部環(huán)境變化從而在市場競爭中處于有利地位的關鍵因素。因此，對于企業(yè)來講，如何建立起完善的吸引、激勵人才的工作機制和企業(yè)氛圍，避免人力資源流動對企業(yè)造成的損失和影響，是現(xiàn)代企業(yè)經營發(fā)展過程中所需面對的重大問題。
　　在我國，隨著社會經濟的高速發(fā)展，人們的

2、物質生活水平得到較大提高，隨之增長的是人們的精神文化需求。倡導綠色、健康的高爾夫運動正在獲得越來越多的人的接受和認可。在我國，高爾夫運動的普及和發(fā)展帶動了高爾夫產業(yè)的發(fā)展。作為我國服務業(yè)重要組成部分，高爾夫產業(yè)已經成為吸納社會人力資源就業(yè)的重要渠道。然而，由于缺乏先進的經營管理理念和有效的企業(yè)用人制度，我國高爾夫俱樂部普遍面臨著經營管理上的困難。
　　目前，我國遼寧省的高爾夫球俱樂部人員流動問題比較嚴重。俱樂部人員的大量、頻繁的流

3、動對于俱樂部的日常運營和長遠發(fā)展都產生了不利的影響。針對我國東北高爾夫俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀，本文通過對遼寧省高爾夫俱樂部的人力資源現(xiàn)狀進行調查，分析高爾夫俱樂部人員流動原因和機制，為我國高爾夫俱樂部的人力資源管理提供建議和意見。
　　通過分析和討論，本文得出如下結論：
　　第一，人力資源是社會資源的重要組成部分，具有精神能動性、時效損耗性、環(huán)境依賴性和區(qū)域流動性四個特點。
　　第二，遼寧省高爾夫俱樂部人員流動現(xiàn)象嚴重，具體

4、表現(xiàn)在離職員工崗位集中于球童部、年齡集中分布在18~25歲、工齡在1年以內、教育水平在中專或高中居多。
　　第三，造成遼寧省高爾夫俱樂部人員流動現(xiàn)象的原因主要是員工追求更好的工作機會、俱樂部內部薪資待遇存在差異以及冬季封場員工收入來源不穩(wěn)定。
　　第四，高爾夫俱樂部人員流動會造成俱樂部的經營成本流失、無形資產流失，降低俱樂部工作績效以及影響俱樂部的凝聚力。
　　針對遼寧省高爾夫俱樂部發(fā)展過程中存在的人員流動的問題，本文