1、近年來，隨著經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的提出，國家對中小企業(yè)創(chuàng)建和擴(kuò)張進(jìn)行了大力扶持。以中小企業(yè)為服務(wù)目標(biāo)的社區(qū)銀行，近而引起了社會(huì)各方面的強(qiáng)烈關(guān)注。社區(qū)銀行的鋪設(shè)也成為各大商業(yè)銀行的必爭之地，熱情空前高漲。但是在我國，社區(qū)銀行仍然處萌芽狀態(tài)，各大銀行處在摸著石頭過河的探索階段。隨著我國對普惠金融的長期支持以及社區(qū)金融發(fā)展的迫切需要，市場發(fā)出了越來越強(qiáng)烈的聲音呼喚大力發(fā)展社區(qū)銀行。浦發(fā)銀行是我國國有股份制商業(yè)銀行，肩負(fù)普惠金融、支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重

2、任，對地方社區(qū)經(jīng)濟(jì)的扶持是其義務(wù)。
　　本文對社區(qū)銀行概念進(jìn)行了明確，對浦發(fā)銀行近年的經(jīng)營狀況進(jìn)行了簡介，對浦發(fā)銀行哈爾濱分行成立十余年以來的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，對浦發(fā)社區(qū)銀行的發(fā)展和經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行簡要介紹。使用PEST分析法、波特五力分析法以及SWOT分析法對浦發(fā)銀行在黑龍江省發(fā)展進(jìn)行了環(huán)境分析。之后，為浦發(fā)銀行在黑龍江省設(shè)立社區(qū)銀行制定詳細(xì)的發(fā)展策略，為其設(shè)立了發(fā)展目標(biāo)，明確經(jīng)營策略以及營銷策略，設(shè)計(jì)了詳盡的人力資源管理計(jì)劃。最后