1、在城鎮(zhèn)化快速推進，城市污水排放不斷增加的背景下，大量污水處理廠以BOT模式興建。BOT項目涉及的參與方眾多，項目操作起來相對復(fù)雜，項目參與各方均面臨著不同的風險，所以，風險管理成為了BOT項目成功的關(guān)鍵。
　　目前針對BOT項目的風險研究較多。而具體實施層面，不同的污水處理廠BOT項目的參與方不同、項目環(huán)境等因素也不相同，從而面臨的風險不盡相同。為了更好地解決實際問題，本文對正在實施的LA縣污水處理廠BOT項目的風險進行研究。本論

2、文從項目公司的視角出發(fā)，以政府和承辦方簽署特許協(xié)議的時間為研究時點，即對LA縣污水處理廠BOT項目在特許協(xié)議簽訂以后項目公司面臨的風險研究，使得研究更有針對性和實用性。
　　論文在查閱大量文獻資料和政策的基礎(chǔ)上，對BOT模式應(yīng)用到污水處理廠項目的適用性、優(yōu)缺點、特點和運作過程進行了分析。運用WBS-RBS法結(jié)合文獻研究法識別出一般污水處理廠BOT項目的風險因素清單。在一般性風險因素清單研究的基礎(chǔ)上形成調(diào)查問卷，對參與LA縣污水處理