歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的品牌營(yíng)銷(xiāo)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展迅猛，成為僅次于美國(guó)的第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。且人均消費(fèi)水平與其他發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚遠(yuǎn)，發(fā)展?jié)摿o(wú)窮，這給眾多國(guó)際和國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)提供了有利的發(fā)展機(jī)遇。因此我國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況異常復(fù)雜而激烈。在產(chǎn)品、功能、促銷(xiāo)等方面嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中適應(yīng)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展要求，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要重視品牌的獨(dú)特作用。如何培育化妝品的強(qiáng)勢(shì)品牌，最終贏得更多的市場(chǎng)關(guān)注度和市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大，從而銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，

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