1、在中國經(jīng)濟中，國有企業(yè)是一種獨特的存在，它們既負有創(chuàng)造價值、經(jīng)營盈利的企業(yè)目標，又肩負著國有性質(zhì)賦予的社會責任。關(guān)于國有企業(yè)朝哪發(fā)展、如何發(fā)展，各界人士一直有許多的看法和見解。國家在這種背景下提出了混合所有制改革，希望通過改革增強國有企業(yè)的競爭力和活力，使國有企業(yè)在國民經(jīng)濟體系中更好地發(fā)揮作用。員工持股計劃則作為提高員工積極性，使員工和企業(yè)成為利益和目標共同體，提升企業(yè)業(yè)績的一種激勵手段，在目標上與混合所有制改革具有一致性，因此在混合所

2、有制改革的背景下，研究員工持股的在國有上市公司的實施效果是有必要的，它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為后來者的實踐提供寶貴的前車之鑒。
　　本文釆用案例分析的研究方法，在員工持股相關(guān)理論基礎上，對海格通信2014年員工持股計劃的計劃內(nèi)容、公司特征、實施效果及影響因素進行分析。本文認為員工持股并不適用所有的國有企業(yè)，需要企業(yè)根據(jù)自身所處行業(yè)和公司內(nèi)部特征進行分析再做出選擇。員工持股計劃內(nèi)容的設計以及帶來的效果也需要按照企業(yè)實際情況

3、量體裁衣的進行規(guī)劃，充分考慮自身企業(yè)的實際情況，分析可能對實施效果產(chǎn)生影響的因素?？茖W地設計和實施員工持股計劃，才能有效發(fā)揮員工持股的作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。
　　本文的寫作分為八個章節(jié)。第一章為緒論，主要介紹選題的背景、意義、對國內(nèi)外有關(guān)研究員工持股的文獻成果進行歸納陳述以及介紹本文的研究方法。第二章介紹了員工持股和混合所有制改革的發(fā)展歷程和概念界定，以及員工持股在混合所有制改革中的作用。第三章是對海格通信公司的特征按照行業(yè)狀況