1、我國正在經(jīng)歷向老齡化社會轉(zhuǎn)變的過程，醫(yī)藥行業(yè)將會得到社會越來越多的重視，其在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位也將越來越凸顯，所以它的發(fā)展也受到了廣泛的關(guān)注。企業(yè)并購是醫(yī)藥行業(yè)快速實現(xiàn)資源優(yōu)勢集中的途徑，有利于我國醫(yī)藥行業(yè)的整體發(fā)展。近幾年來我國醫(yī)藥行業(yè)的并購活動比較活躍，對于企業(yè)在并購的前、中、后期都提出了更高的要求。因此如何評價并購績效，探討并購績效變化原因并針對性地提出應(yīng)對方案，成為本文的研究內(nèi)容。
　　本文的實證研究部分選取了2010—

2、2011年發(fā)生并購的醫(yī)藥行業(yè)25個上市公司為樣本，然后采用因子分析法對樣本公司2008—2013年的財務(wù)數(shù)據(jù)因進行實證分析，比對并購發(fā)生前后共5年期的企業(yè)績效的綜合得分發(fā)現(xiàn)：總體上，我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司的并購是比較成功的，并購前兩期企業(yè)的綜合績效偏低，并購發(fā)生當(dāng)年企業(yè)績效就得到了一定程度的改善，這種趨勢在并購后的兩年內(nèi)依然得到了延續(xù)，并且并購后第一年，企業(yè)績效得到了較大幅度的提升。并購后第二年企業(yè)績效提升的幅度較上年有所下降，但企業(yè)的綜