1、隨著4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的加快、4G業(yè)務(wù)商用的普及、智能終端推廣、物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，這些將會(huì)大大推動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　國(guó)內(nèi)電信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)一直朝著好的勢(shì)頭發(fā)展，這為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，H公司的電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略存在著諸多問(wèn)題，為順應(yīng)基礎(chǔ)電信增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要，選擇“H公司電信增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究”這個(gè)課題是十分必要的。
　　本論文經(jīng)過(guò)對(duì)H公司和電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的現(xiàn)狀描述，

2、用波特五力模型與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了對(duì)比分析，鎖定了主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；用SWOT矩陣分析了H公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的機(jī)會(huì)和威脅；用STP工具和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論加以綜合分析，確立了其市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)而提出了相應(yīng)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略和渠道策略。
　　最后，將電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用于H公司做了實(shí)證研究，其成果既對(duì)同類(lèi)公司及其代理公司在電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣中具有借鑒意義，又有助于推動(dòng)我國(guó)電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)