1、隨著移動(dòng)互聯(lián)浪潮的到來(lái)，信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為信息共享、企業(yè)協(xié)作和市場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)新的空間。論文以傳統(tǒng)高校信息化行業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的 XKP公司為案例。結(jié)合 XKP公司的基本發(fā)展情況及所處的發(fā)展階段、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及西北地區(qū)高校信息化建設(shè)現(xiàn)狀等問題，分析了XKP公司西北地區(qū)高校信息化發(fā)展的整體市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略。對(duì)這一問題的研究，有助于進(jìn)一步明晰公司的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展思路，還能夠?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)融合樹立標(biāo)桿。以此為依

2、據(jù)，優(yōu)化出西北區(qū)的高校信息化行業(yè)市場(chǎng)拓展策略?？偨Y(jié)出XKP公司西北區(qū)高校信息化市場(chǎng)可持續(xù)健康發(fā)展的理論依據(jù)和操作方法。
　　論文首先對(duì)西北地區(qū)高校信息化發(fā)展現(xiàn)狀及信息化建設(shè)迫切需要解決的難點(diǎn)問題進(jìn)行了調(diào)查研究；然后結(jié)合 XKP公司的發(fā)展階段以及內(nèi)外部環(huán)境情況和資源整合能力，制訂出了實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新服務(wù)價(jià)值的市場(chǎng)開拓策略；第三，提出了 XKP公司創(chuàng)新服務(wù)形式與內(nèi)容的實(shí)踐做法與過程，推出了面向高校信息化建設(shè)的兩大戰(zhàn)略規(guī)劃：（1）搭建“高校

3、互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)為目標(biāo)的“完美校園”服務(wù)產(chǎn)品，以促進(jìn)XKP公司“高?；A(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；（2）提升人才職業(yè)技能為目的的“O2O教育”產(chǎn)品，以促進(jìn)“職業(yè)教育”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。（3）提出了以XKP公司多年來(lái)積累的高校信息化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，融合產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用，快速推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)和移動(dòng)支付在西北地區(qū)高校行業(yè)中的普及，促進(jìn)以大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)以及智能終端為核心的 O2O閉環(huán)模式的信息化行業(yè)整合與發(fā)展，從而加快推進(jìn)西北地區(qū)高校信息化產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。