1、北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)效益增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素研究姓名：詹啟宇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：袁立張京20041116北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)效益增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素研究摘要隨著中國(guó)加入wT0，以戰(zhàn)略導(dǎo)向、行業(yè)整合和資源優(yōu)化為目標(biāo)的戰(zhàn)略并購(gòu)開始興起。但這種帶有中國(guó)國(guó)情的戰(zhàn)略并購(gòu)與我國(guó)普遍存在的財(cái)務(wù)并購(gòu)相比效益有何不同影響戰(zhàn)略并購(gòu)效益的因素主要有哪些它們對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)效益產(chǎn)生多大影響作者希望通過本文的研究得

2、到一些啟示，為我國(guó)企業(yè)今后的并購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)參考價(jià)值。本文抽取了一定I：市公司樣本作為研究對(duì)象，通過比較并購(gòu)前后效益的變化來(lái)進(jìn)行實(shí)證研究。我們發(fā)現(xiàn)：在我國(guó)，從整體上看戰(zhàn)略并購(gòu)效益要優(yōu)于財(cái)務(wù)性并購(gòu)；其次，從影響戰(zhàn)略并購(gòu)效益的因素看，不同并購(gòu)類型對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)效益影響不同，其中混合型并購(gòu)較好；此外，并購(gòu)后的整合對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)效益產(chǎn)生較大影響；但是與其他學(xué)者研究不同的是，經(jīng)過實(shí)證研究，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)E市公司戰(zhàn)略并購(gòu)不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略并購(gòu)的效益影