1、隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快和信息時代競爭的日趨激烈，世界各國企業(yè)為了提高競爭力和適應(yīng)力，都在積極探索提高企業(yè)效率的有效途徑。同樣，隨著政府職能的逐步轉(zhuǎn)變，加強和完善對公務(wù)員的績效考評工作成為提高政府績效的重要手段之一。
　　我國的紀檢監(jiān)察干部也屬于國家公務(wù)員行列，近年來，黨中央對黨風廉政建設(shè)以及反腐敗工作的要求越來越高，預(yù)防腐敗所涉及的領(lǐng)域越來越多，涉及范圍越來越廣，對紀檢監(jiān)察干部的能力和各方面的要求也越來越高。因此建立一套科學、符

2、合實際、能規(guī)范操作的適用于紀檢監(jiān)察干部的公務(wù)員績效考評體系，做到客觀、公正、全面地對紀檢監(jiān)察干部實施考評，將對提高紀檢監(jiān)察機關(guān)辦事效率，更好更有效地保障政府、企業(yè)和民眾的權(quán)益具有重要意義。
　　本文以 X縣紀檢監(jiān)察機關(guān)工作人員的績效考評工作為研究對象，結(jié)合該單位工作實際，對考評工作現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，認為存在指標體系設(shè)置不夠科學、方法落后、沒有形成有效激勵作用等問題。據(jù)此提出了一些改進的辦法，并運用要素評定法、德爾菲專家法

3、、360度反饋法、層次分析法和模糊層次綜合評價法等較為科學和常用的方法對該單位的績效考評體系進行了重新設(shè)計，其中涉及到了大量的績效管理理論知識，提出了績效考評體系設(shè)計的新思路，并充分考慮到了紀檢監(jiān)察工作的特殊性。在論文最后提出了建立完善績效管理文化、逐步實施分類考評、將考評工作法制化、正確運用考評結(jié)果等幾項配套措施以確?？荚u方案的順利實施。
　　本文的研究對推動該地區(qū)紀檢監(jiān)察干部績效考評工作的發(fā)展，建立該地區(qū)公務(wù)員分類考評辦法，具