1、信息共享以及共享的及時性和真實性對于供應鏈管理具有重大的意義。但在如今社會，信息延遲、失真和不對稱使得供應鏈網(wǎng)絡內(nèi)成員需求預測困難、庫存加大、合作關(guān)系松散，進而影響顧客服務水平和供應鏈的整體競爭力。而運用適當?shù)募夹g(shù)實施CPFR將有助于加深供應鏈網(wǎng)絡內(nèi)成員的長期合作、整合成員間業(yè)務流程，提高需求預測精度、降低庫存、減少供需缺口和增加顧客滿意度，并最終實現(xiàn)供應鏈整體核心競爭力的提升。因此實施CPFR對供應鏈管理的高效化和有序化具有重大的作用

2、。但是CPFR的有效實施需要供應鏈上下游共享信息，應用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸，但其信息共享和數(shù)據(jù)傳輸?shù)募夹g(shù)實現(xiàn)卻面臨著供應鏈成員動態(tài)分布、信息和平臺異構(gòu)等不利條件，如何整合這些異構(gòu)應用系統(tǒng)，消除供應鏈上的信息孤島，實現(xiàn)CPFR協(xié)同商務目標將是一大挑戰(zhàn)。本文從供應鏈協(xié)同與信息技術(shù)相結(jié)合的角度，以供應鏈CPFR為商務目標，利用SOA在應用系統(tǒng)整合和集成方面的優(yōu)勢，構(gòu)建一個基于SOA架構(gòu)的CPFR協(xié)同商務平臺。
　　 鑒于目前CPFR理論

3、只是提供了大的思路和框架而沒有給出具體的實現(xiàn)方法，本文提出了一套切實可行的CPFR協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨的業(yè)務和技術(shù)方案。本文首先介紹了實施CPFR相對于傳統(tǒng)庫存管理理論的優(yōu)勢以及實施CPFR的重點和難點，然后針對實施的難點提出對應的解決方案：通過提出基于組合預測理論的協(xié)同銷售預測模型解決了CPFR協(xié)同銷售預測精度以及供應鏈節(jié)點企業(yè)預測模型差異帶來的預測異常問題；通過構(gòu)建協(xié)同多級庫存成本模型以及通過遺傳算法對模型的求解來達到供應鏈整體庫存