1、企業(yè)文化管理的概念自20世紀(jì)80年代被引入中國之后，就受到了廣泛的關(guān)注，許多學(xué)者、專家和企業(yè)家紛紛開始研究企業(yè)文化，其中一些人結(jié)合了中國傳統(tǒng)文化及現(xiàn)有國情對建設(shè)具有中國特色的企業(yè)文化理論研究進行了有效探索。
　　在當(dāng)今社會，企業(yè)文化是企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中得以生存與發(fā)展的核心因素和關(guān)鍵所在。在經(jīng)濟全球化的國際形勢下，企業(yè)更加需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，從而實現(xiàn)自身的發(fā)展。這就迫切需要企業(yè)建立自己的企業(yè)文化。我國一批在改革開

2、放和市場經(jīng)濟過程中成長起來的優(yōu)秀企業(yè)，在企業(yè)成長的過程中，已經(jīng)形成了具有自身特色的企業(yè)文化，如海爾文化、聯(lián)想文化、華為文化等，為推動中國經(jīng)濟茁壯發(fā)展提供了重要的文化財富。
　　國投大同能源公司是一家包括煤炭生產(chǎn)及深加工、煤炭銷售、電力開發(fā)及綜合利用、煤炭投資等的國有企業(yè)。十年來，國投公司在提煉、傳承、踐行企業(yè)文化的工作中，取得了一定的成效，形成了企業(yè)文化建設(shè)自有一些特點與模式。本文以當(dāng)前管理界的最熱話題“企業(yè)文化”為主題，在學(xué)習(xí)研