構(gòu)建萬(wàn)事泰品牌情感體驗(yàn)的交互設(shè)計(jì)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩75頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分類號(hào):UDC密級(jí):學(xué)校代號(hào):11845學(xué)號(hào):2111217013廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文工程碩士構(gòu)建萬(wàn)事泰品牌情感體驗(yàn)的交互設(shè)計(jì)研究鄔楚凡指導(dǎo)教師姓名、職稱:王金廣副教授學(xué)科(專業(yè))或領(lǐng)域名稱:王些遮鹽工猩學(xué)生所屬學(xué)院:莖盔遮鹽堂瞳論文答辯日期:三Q二五生盍月摘要摘要在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,人力和能源資源等因素價(jià)值上漲,部分尋找代工的國(guó)外品牌,把目標(biāo)從中國(guó)移向了東南亞地區(qū),發(fā)達(dá)國(guó)家也開(kāi)始重組制造業(yè)。中國(guó)OEM(代工)企業(yè)需要尋求新的出

2、路,逐漸從OEM轉(zhuǎn)向OBM(工廠自有品牌)發(fā)展。本課題以構(gòu)建品牌情感交互體驗(yàn)的APP為切入點(diǎn),通過(guò)分析品牌認(rèn)知與用戶情感化體驗(yàn),結(jié)合優(yōu)秀案例分析,探索OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型的品牌情感建立的APP交互設(shè)計(jì)理念、原則、方法及目標(biāo),以用戶為中心的情感化設(shè)計(jì)應(yīng)用于交互設(shè)計(jì)當(dāng)中,提高用戶對(duì)APP使用的積極性,隱性地植入品牌的理念和文化,以推動(dòng)OEM企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為目的。本次內(nèi)容主要是剖析單個(gè)產(chǎn)品的用戶情感構(gòu)建執(zhí)行層面,而不是從品牌整體策略入手。運(yùn)用文獻(xiàn)分析

3、法與個(gè)案研究法,按學(xué)科進(jìn)行分類分析,研究交互體驗(yàn)下構(gòu)建品牌情感的發(fā)展現(xiàn)狀。利用相關(guān)理論研究情感化設(shè)計(jì)對(duì)用戶購(gòu)買和使用產(chǎn)品時(shí)的特征,并制定調(diào)查要素分析表;用戶調(diào)查問(wèn)卷和建立用戶模型等分析方法展開(kāi)研究,將用戶心理模型細(xì)分為用戶認(rèn)知模型、用戶行為模型、用戶情感模型。以用戶體驗(yàn)為中心探討界面交互的設(shè)計(jì)方法,使表現(xiàn)模型與用戶心理模型接近。最后,結(jié)合理論與實(shí)踐的研究分析,為企業(yè)品牌的APP提出設(shè)計(jì)的功能性、實(shí)用性及情感性三個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo),以作為日后開(kāi)發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論