1、本項(xiàng)目以吉爾的認(rèn)知負(fù)荷模式為理論基礎(chǔ)，探討了譯前準(zhǔn)備對(duì)于提升口譯質(zhì)量的作用。認(rèn)知負(fù)荷模式認(rèn)為，在口譯中，聽(tīng)力、譯語(yǔ)產(chǎn)出、短期記憶和協(xié)調(diào)負(fù)荷四項(xiàng)任務(wù)同時(shí)需要譯員分配注意力進(jìn)行處理，某一任務(wù)難度越大，它所需要的處理能力越多，其他任務(wù)分配到的處理能力也就越少，甚至可能會(huì)影響到口譯的順利進(jìn)行。本項(xiàng)目闡述的會(huì)議主題知識(shí)準(zhǔn)備、術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)備、發(fā)言人背景及講話特點(diǎn)準(zhǔn)備能夠減少譯員在聽(tīng)上的認(rèn)知負(fù)荷，從而把更多精力放在在記憶和譯文產(chǎn)出上，提高總處理能力，從而提

2、升口譯表現(xiàn)。
　　作者以2014文化部劇院管理職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)為例，闡述譯前準(zhǔn)備工作對(duì)于譯文質(zhì)量的重要性。劇院管理職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)由文化部中央文化管理干部學(xué)院舉辦，作者提供大會(huì)交替?zhèn)髯g服務(wù)。此次劇院管理職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)項(xiàng)目邀請(qǐng)到全國(guó)地市級(jí)以上劇院、演出院線和演出聯(lián)盟主要負(fù)責(zé)人200余人，話題涉及北歐劇院經(jīng)營(yíng)管理、文化機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系和媒體，與會(huì)人員人數(shù)之多、規(guī)格之高、專業(yè)性之強(qiáng)是作者在過(guò)去口譯實(shí)踐中未曾遇到的。此次大會(huì)為作者分析譯