1、隨著供應(yīng)鏈管理水平的發(fā)展，企業(yè)之間越來(lái)越注重相互間的合作和資源共享，供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈橫向和縱向一體化等管理技術(shù)也開始在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)揮作用。供應(yīng)鏈中端的批發(fā)商或末端的零售商在實(shí)際運(yùn)作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺貨以及產(chǎn)品過剩等供需不平衡的現(xiàn)象。缺貨會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)下降、客戶滿意度降低等問題；而產(chǎn)品過剩將會(huì)增加庫(kù)存量和庫(kù)存成本，對(duì)于一些保質(zhì)期較短的產(chǎn)品，產(chǎn)品過剩會(huì)帶來(lái)更大的損失。另外，零售商在訂貨時(shí)還受到自有資金約束，自有資金過剩會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)，而

2、自有資金不足也會(huì)讓企業(yè)無(wú)法訂購(gòu)充足的產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)，影響零售商效益。
　　因此，零售商之間可以通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)和資金共享等形式進(jìn)行資源共享來(lái)提高各自效益。本文研究對(duì)象為由一個(gè)供應(yīng)商和兩個(gè)資金約束零售商供組成的供應(yīng)鏈體系，并根據(jù)零售商之間是否存在轉(zhuǎn)運(yùn)和資金共享兩個(gè)維度將供應(yīng)鏈體系分為A、B、C、D、E五類：不存在轉(zhuǎn)運(yùn)和資金共享；存在資金共享但不存在轉(zhuǎn)運(yùn)；存在轉(zhuǎn)運(yùn)但是無(wú)資金共享；存在轉(zhuǎn)運(yùn)且可以共享資金；兩個(gè)零售商集中決策，存在轉(zhuǎn)運(yùn)且綜

3、合利用資金，以最大化整體利潤(rùn)為目標(biāo)進(jìn)行決策。五類供應(yīng)鏈體系由于協(xié)作程度不同，最優(yōu)訂貨量決策也不同，因此供應(yīng)商的最優(yōu)定價(jià)也不同。本文將分別研究五類供應(yīng)鏈體系下零售商的最優(yōu)訂貨量和供應(yīng)商的最優(yōu)定價(jià)，并得出零售商和供應(yīng)商各自的最大利潤(rùn)值，然后比較分析轉(zhuǎn)運(yùn)和資金共享對(duì)于訂貨量、供應(yīng)商定價(jià)以及利潤(rùn)的影響。研究結(jié)果表明，產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)和資金共享都能更好的匹配供給與需求，存在轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)兩個(gè)零售商的訂貨量更加平衡，且減少資金約束對(duì)于資金量較少公司的限制，提高零售