1、國有企業(yè)作為我國國民經濟的的支柱企業(yè)，是社會主義經濟穩(wěn)定、持久發(fā)展的支撐，對鞏固我國社會主義制度有著非常重要的作用。而完善的內部控制體系是企業(yè)改善經營環(huán)境、提高經濟效益、防范經營風險的有效工具，對企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展有著極其重要的意義，已經逐步成為衡量企業(yè)內部管理水平的重要標準，同時應對國有企業(yè)的內部控制進行恰當?shù)脑u價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制建設的疏漏與不足之處，進行改進與完善，以使得內部控制的作用得以發(fā)揮。鑒于內部控制及其評價的積極作用，更好

2、地推動國有企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。本文首先對國有企業(yè)內部控制及其評價的含義以及理論基礎進行了論述；其次，描述了內部控制評價的框架構建，包括進行內部控制評價的目的、對象、要素以及原則；第三，以A國有企業(yè)為例，針對其內部控制體系的設置情況以及實施情況，探討分析該國有企業(yè)面臨的問題，依據(jù)內部控制評價框架以及相關的法規(guī)，運用AHP模糊綜合分析法對其內部控制體系進行評價，指出其中的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，提出相關的建議，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)秀成果，加以完善；最后

3、，總結結論以及對未來的研究作出展望，對我國國有企業(yè)整體內部控制體系的建設及其評價進行思考，提出進行內部控制評價應注意的問題，在此基礎上提出相關的改善建議，同時對國有企業(yè)完善內部控制評價體系未來的研究作出展望，希望可以推動國有企業(yè)內部控制評價作用的發(fā)揮。
　　本文針對內部控制評價這一具體問題，以內部控制理論----COSO理論和AHP模糊綜合分析法理論為基礎，使用可以將定量分析和定性分析結合在一起的基于模糊層次綜合評價體系的評價方法

4、，以內部控制體系的本質特征作為評價內部控制體系的理論起點，采用AHP模糊綜合分析法將理論觀點轉化為具體的數(shù)字，使得國有企業(yè)內部控制體系的建立情況反映的更加直觀，一目了然。通過層次分析法（AHP）確定評價指標的子目標以及各指標的權重數(shù)值，再用模糊綜合分析法對評價指標進行評價。國有企業(yè)內部控制評價指標體系包括內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督，通過層次分析法（AHP）對這五項指標以及下設的二級指標的權重向量進行確定，然后利用模