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![中成股份投資孟加拉國電力市場拓展策略研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/82792a38-108d-4cd9-a8ac-6c87757f75cf/82792a38-108d-4cd9-a8ac-6c87757f75cf1.gif)
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文檔簡介
1、作為一家以成套設(shè)備及技術(shù)進出口和境外投資經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的國有上市企業(yè),中成進出口股份有限公司(以下簡稱“中成股份”或“公司”)在其重點開發(fā)市場——孟加拉國市場一直以承攬EPC承包工程項目為主要經(jīng)營特色。
2009年國家開發(fā)投資公司成為公司實際控制人后,公司針對孟加拉國市場目前呈現(xiàn)出的機遇,結(jié)合上級公司的發(fā)展戰(zhàn)略,意圖通過整合實際控制人在電站投資和運營方面的雄厚實力與公司自身在成套設(shè)備出口項目開發(fā)方面優(yōu)勢,尋求在該國別市場投資燃
2、煤電站項目的機會。本文的研究重點即是深入分析公司投資該市場面臨的內(nèi)外部戰(zhàn)略條件,從而對公司的投資戰(zhàn)略提出建議。
文章首先回顧了中成股份自成立以來在孟加拉國的經(jīng)營概況,隨后應(yīng)用PEST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析法,對孟加拉國電力市場的投資環(huán)境、競爭環(huán)境和公司面臨的機遇、威脅和自身優(yōu)劣勢進行了深入的分析。
最后,基于上述三種分析方法得出的結(jié)論,針對公司開發(fā)新市場將面臨的挑戰(zhàn)與不足,文章提出以公私協(xié)作模式為突
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