1、培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安。在南昌，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔力度，有利于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，更有利于促進(jìn)南昌市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。本文以南昌市為例，以年輕干部培養(yǎng)選任政策為研究?jī)?nèi)容，運(yùn)用公共管理學(xué)、公共政策學(xué)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方法，對(duì)該市年輕干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析。把培養(yǎng)選拔年輕干部工作放到公共部門管理革新的環(huán)境下思考的同時(shí)，充分借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合南昌市的實(shí)際情況提出具有、系統(tǒng)性和操作性的建議。
　　

2、本研究分為五個(gè)部分：第一部分主要闡述了研究問(wèn)題的背景、方法和意義；第二部分主要對(duì)年輕干部培養(yǎng)選任的概念進(jìn)行界定，并就有關(guān)政策就行了梳理；第三部分以南昌為例，主要介紹了南昌市年輕干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及原因分析；第四部利用比較分析等方法，針對(duì)南昌干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，提出適合南昌發(fā)展實(shí)際的培養(yǎng)選任的目標(biāo)，并從必要性和可行性進(jìn)行論證分析；第五部分主要是介紹了外地市培養(yǎng)選任年輕干部的有關(guān)政策，最后就加強(qiáng)南昌市干部隊(duì)伍建設(shè)，如何培養(yǎng)選任年輕干部提出相