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![城市管理在社區(qū)文化建設(shè)中的策略分析——以杭州市蕭山區(qū)為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/10/63205cf2-f44d-4a37-bfb5-5372af00f56f/63205cf2-f44d-4a37-bfb5-5372af00f56f1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,服務(wù)型政府成為我國(guó)城市管理主體改革的重要取向,這種政府管理理念的變化也對(duì)我國(guó)城市管理提出了新的挑戰(zhàn)。對(duì)于我國(guó)城市管理遇到的轉(zhuǎn)型困惑,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中遇到的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變瓶頸等問題,需要我們回到社會(huì)文化本身,去尋找新的發(fā)展方向。未來的城市管理發(fā)展應(yīng)該是著眼于地方特色文化,構(gòu)建具有獨(dú)特氣質(zhì)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌,這也是城市可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。因此,本文通過利用城市管理的職能,發(fā)揮其在社區(qū)文化建設(shè)中的作用,提出相應(yīng)策略的
2、研究,以更好地實(shí)現(xiàn)城市管理的服務(wù)功能,并推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)有效開展,使我國(guó)悠久的歷史文化資源得以傳承。本研究希望盡可能的提供有效可行的策略,以期在短時(shí)間內(nèi)獲得社區(qū)文化建設(shè)成果的反饋。社區(qū)作為城市最小的組成單位,以它的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),推及街道,進(jìn)而惠及全區(qū),是發(fā)揚(yáng)地方文化,傳承城市精神的不錯(cuò)選擇。文章的緒論部分主要介紹了選題背景、研究意義等,并對(duì)城市管理、社區(qū)文化建設(shè)等基本概念進(jìn)行了討論。緒論部分從社區(qū)、文化、城市管理等概念入手,討論社區(qū)文化
3、建設(shè)的內(nèi)涵和基本原則、城市管理的職能等。文章的正文分為三個(gè)章節(jié),第一章主要對(duì)城市管理和社區(qū)建設(shè)之間的聯(lián)系進(jìn)行討論,并以杭州市蕭山區(qū)為例,實(shí)地展開研究。本章節(jié)首次提出了城市管理與社區(qū)文化建設(shè)之間作用與反作用的關(guān)系,對(duì)蕭山區(qū)的文化資源進(jìn)行了系統(tǒng)分析,對(duì)蕭山區(qū)的文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。第二章在厘清兩者關(guān)系以后,對(duì)在城市管理中引入社區(qū)建設(shè)的意義和作用進(jìn)行了討論。政府主導(dǎo)的城市管理能夠避免社區(qū)面貌的趨同、社區(qū)建設(shè)的失調(diào)、社區(qū)管理的錯(cuò)位,在具體工作
4、開展時(shí),能提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量、提高社區(qū)居民的文化素質(zhì),保持社區(qū)穩(wěn)定和諧。第三章主要是有針對(duì)性的解決問題。當(dāng)下社區(qū)文化建設(shè)主要存在體制機(jī)制不健全、硬件設(shè)施不齊全、專業(yè)人才不到位、合作機(jī)制未形成等問題。而城市管理根據(jù)其計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能對(duì)以上問題提出了解決方案。本文堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、問題分析與對(duì)策建議相結(jié)合,在發(fā)揮地方特色文化對(duì)城市社區(qū)建設(shè)的作用及具體策略分析上有所創(chuàng)新。一是通過借鑒已有經(jīng)驗(yàn),對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)容提出了新的
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