ACC中國(guó)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建.pdf_第1頁(yè)
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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESIS0FMASTERDEGREE論文題目:ACC中國(guó)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建院系:專業(yè):學(xué)號(hào):作者:郭苤圈指導(dǎo)教師:塞壺勤麴攮完成日期:至Q】圣生圣旦首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文《AcC中國(guó)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建》摘要ACC集團(tuán)作為美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)公司在全球延保市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,ACC中國(guó)作為美國(guó)ACC集團(tuán)全資在華投資的子公司,在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)已有5年的時(shí)間。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,員工人數(shù)的增加,ACC

2、中國(guó)面臨著原有的員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系不能適應(yīng)公司人力資源發(fā)展的要求,同時(shí),現(xiàn)有業(yè)務(wù)又無(wú)法支撐類似ACC集團(tuán)相對(duì)龐大的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的引入,因此,需要根據(jù)公司戰(zhàn)略及公司現(xiàn)在所處的發(fā)展階段對(duì)其員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使其培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系既能滿足公司目前人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)又能前瞻性的為公司未來(lái)的發(fā)展提供智力支撐。本文通過(guò)對(duì)管理領(lǐng)域中培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的相關(guān)理論進(jìn)行研究和成功企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系實(shí)踐的調(diào)研,得出企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)

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