1、當(dāng)前我國財險市場發(fā)展迅猛，但市場各方都對于承保風(fēng)險管理這一財產(chǎn)險業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié)缺乏重視，財險業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理工作缺位。而開展承保風(fēng)險管理工作能夠改善我國財險公司的盈利能力，提升財險公司的核心競爭力，并且有助于商業(yè)保險社會管理職能的充分發(fā)揮。
　　本文先對風(fēng)險管理理論與財產(chǎn)險行業(yè)的風(fēng)險管理發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)，之后詳細(xì)研究分析了財產(chǎn)險承保風(fēng)險管理的發(fā)展情況，指出我國與國際領(lǐng)先財險公司在此方面存在著巨大差距，

2、并對承保風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容、面臨的困難等進(jìn)行了詳細(xì)論述與分析，指出承保風(fēng)險管理具有為財險公司把控業(yè)務(wù)風(fēng)險、為客戶降低風(fēng)險隱患、促進(jìn)財產(chǎn)險行業(yè)服務(wù)升級的作用。財險公司的承保風(fēng)險管理應(yīng)分為對內(nèi)與對外兩個層面推進(jìn)，即對內(nèi)建立全面的承保風(fēng)險管理體系，對外提供風(fēng)險管理服務(wù)。然后結(jié)合我國財產(chǎn)險市場情況與實(shí)際案例，對承保風(fēng)險管理的各個方面實(shí)務(wù)進(jìn)行了深入研究與分析，通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了一套適用于我國財險市場的完整的承保風(fēng)險管理服務(wù)體系。