小微外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究——以金華A國(guó)際貿(mào)易公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、金華市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱之一是其進(jìn)出口貿(mào)易,并因此帶動(dòng)了不少就業(yè),為金華的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但在現(xiàn)實(shí)的貿(mào)易之中,多數(shù)為中小企業(yè),尤其是小微外貿(mào)企業(yè)數(shù)量最多。隨著改革開(kāi)放的深入,新常態(tài)下大眾創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的激發(fā),以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境似乎越來(lái)越嚴(yán)峻,國(guó)際貿(mào)易環(huán)境也變得愈加復(fù)雜,小微外貿(mào)公司因此也面臨著更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這對(duì)于小微公司來(lái)說(shuō)既是發(fā)展機(jī)遇,又是發(fā)展挑戰(zhàn),因此小微外貿(mào)公司必須抓住這一發(fā)展關(guān)鍵期,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、>  A國(guó)際貿(mào)易公司主營(yíng)業(yè)務(wù)就是國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)。公司初期的業(yè)務(wù)是出口代理服務(wù),發(fā)展相對(duì)艱難。領(lǐng)導(dǎo)層正確分析了當(dāng)時(shí)進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境、政策、以及金華在發(fā)展國(guó)際貿(mào)易中獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì),結(jié)合公司自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)始實(shí)施公司的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。本文運(yùn)用公司管理理論和價(jià)值鏈延伸理論,對(duì)A公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了分析,并提出了小微外貿(mào)公司在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)生存并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一些建議。
  文章分為以下六部分。第一部分,主要對(duì)課題背景、意義以及研究方法進(jìn)行介紹。第二

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