1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)環(huán)境日新月異，政府部門面臨著更大的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。政府要與這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代同步前進(jìn)，和每一位公務(wù)員能力的全面有效發(fā)揮是分不開的。與物質(zhì)資本不同，公務(wù)員能力的發(fā)揮不能只靠技術(shù)進(jìn)步，更要靠激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)。 我國(guó)學(xué)者對(duì)公務(wù)員的激勵(lì)進(jìn)行了很深入的研究，形成了很多優(yōu)秀的成果。本文在分析我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)為我國(guó)公務(wù)員的激勵(lì)應(yīng)該從理念上融入人力資本的概念，將人力資本理念和公務(wù)員的激勵(lì)結(jié)合起來，從

2、公務(wù)員人力資本的保值增值角度出發(fā)，重視公務(wù)員人力資本價(jià)值的發(fā)揮，對(duì)公務(wù)員人力資本的使用要以激勵(lì)為核心。 本文分析了公務(wù)員人力資本的特征，利用激勵(lì)理論、人力資本產(chǎn)權(quán)理論的研究成果論證了公務(wù)員人力資本激勵(lì)過程中在理念層面和實(shí)施層面存在的問題。在理念層面，本文將人力資本理念引入公務(wù)員的激勵(lì)，希望能為公務(wù)員人力資本激勵(lì)措施的制定提供更廣闊的空間；在具體實(shí)施層面，本文分析了公務(wù)員的薪酬激勵(lì)、考核激勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)激勵(lì)方面存在一些問題