1、隨著我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，我國塑料管道行業(yè)的也進(jìn)入一個快速發(fā)展時期。生產(chǎn)塑料管道的企業(yè)之間競爭激烈。塑料管道企業(yè)如何在當(dāng)今行業(yè)激烈競爭下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)展取得行業(yè)優(yōu)勢的競爭地位，就是當(dāng)下企業(yè)所需要思考的問題。
　　企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略中核心的部分。通過研究企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究內(nèi)外部環(huán)境，找到適合企業(yè)自身發(fā)展的營銷戰(zhàn)略，使企業(yè)能在激烈市場中掌握主動權(quán)，獲得穩(wěn)步發(fā)展。所以研究塑料管道企業(yè)營銷戰(zhàn)略，對于行

2、業(yè)企業(yè)具有很重要的實際意義。
　　本文以市場營銷和戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運用SWOT分析、PEST環(huán)境分析法等方法，對塑料管道行業(yè)市場需求、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢做了充分分析及研究。在此基礎(chǔ)上對塑料管道企業(yè)所采用的市場營銷模式和具體實施的營銷策略也做了相關(guān)介紹和探討，認(rèn)為行業(yè)內(nèi)前景機會大于挑戰(zhàn)，提出了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的新型營銷戰(zhàn)略方向。進(jìn)一步引入行業(yè)企業(yè)L公司作為案例研究，充分分析其內(nèi)外環(huán)境和所面臨的問題，針對營銷戰(zhàn)略中的問題提