1、隨著經濟社會的不斷發(fā)展以及公務員制度的實施和逐步完善，公務員隊伍不斷壯大，公務員是黨和國家政策法規(guī)的具體執(zhí)行者，公務員隊伍的能力水平直接影響著黨和政府的施政效能。而我國又是一個農村人口占絕大多數的國家，這就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員管理在我國整個公務員隊伍建設中具有重要地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所處地位特殊，屬于我國政權構成體系中最基層的單位，是直接面向群眾的一級政府，其行政效能直接關系到群眾的切身利益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策的直接執(zhí)行者，其工作態(tài)度和效

2、率直接影響到政府執(zhí)政目標的落實、群眾對政府的滿意度、服務型政府的建設等。而目前我國基層公務員的服務意識、綜合素質、行政能力和敬業(yè)精神等都與服務型政府的建設要求還存在一定的差距，這一切都要歸因于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制存在嚴重的不足這一問題上。
　　本文以莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵現(xiàn)狀的調查研究為基礎，綜合運用國內外激勵理論研究的相關成果，分析指出:影響莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制設計的因素包括對行政環(huán)境的制約、職業(yè)特性的局限、管理制度的缺陷、