1、供應(yīng)鏈聯(lián)盟是企業(yè)為取得比單獨(dú)運(yùn)行更高的經(jīng)濟(jì)效益，通過與多個(gè)企業(yè)結(jié)盟，建立的互相信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的合作關(guān)系。它是一種新型的組織形式，是制造經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)下的產(chǎn)物。但與此同時(shí)，也容易暴露聯(lián)盟內(nèi)的弊端，問題的關(guān)鍵在于聯(lián)盟內(nèi)的信息不對稱、個(gè)體追求自身利益最大化等，從而增加了聯(lián)盟內(nèi)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，降低聯(lián)盟內(nèi)的合作效率。因此在聯(lián)盟內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)與合作是建立長期、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈聯(lián)盟的關(guān)鍵。目前，國內(nèi)外對供應(yīng)鏈聯(lián)盟內(nèi)的關(guān)系已經(jīng)取得了一定進(jìn)展，但

2、對聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間合作效率的研究還不夠完善，以往的研究主要體現(xiàn)在合作伙伴的選擇和評價(jià)方法上。 本文首先運(yùn)用交易成本理論闡述供應(yīng)鏈聯(lián)盟形成的原因，通過供應(yīng)鏈聯(lián)盟與其他組織形式效益的對比分析，論證了供應(yīng)鏈聯(lián)盟這種組織形式具有更高的合作效益。 其次揭示了供應(yīng)鏈聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)關(guān)系的委托代理本質(zhì)，通過對這種委托代理關(guān)系具有的特征，存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及這種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的合作非效率問題的分析，為接下來運(yùn)用博弈論的方法研究聯(lián)盟內(nèi)的合作問題，提供了理論分

3、析的框架。通過企業(yè)間的博弈分析，得到在供應(yīng)鏈聯(lián)盟內(nèi)，一方面必須合理的安排企業(yè)在不同階段的收益，另一方面，必須設(shè)計(jì)行之有效的激勵和利益分配機(jī)制，提高聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的合作效率。 最后對特殊的兩階段供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利潤分配問題進(jìn)行實(shí)證模擬，通過選取兩家代表性企業(yè)作為供應(yīng)鏈聯(lián)盟內(nèi)的研究對象，討論兩個(gè)企業(yè)的策略選擇，并確定對聯(lián)盟整體和企業(yè)最優(yōu)的利益分配比。通過將模型的實(shí)證模擬，對指導(dǎo)我國企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利潤分配，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的實(shí)