1、我國企業(yè)績效評價(jià)體系的缺陷伴隨商業(yè)環(huán)境的不斷變化和市場競爭的日益加劇表現(xiàn)得越來越突出。傳統(tǒng)的綜合績效評價(jià)體系以會計(jì)利潤為核心,僅僅只考慮了債務(wù)資本成本,而忽略了股權(quán)資本成本,企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值難以得到真實(shí)可靠地反映因而具有較大的局限性,無法全方位準(zhǔn)確地反映企業(yè)營運(yùn)績效。同時(shí),也促使了部分企業(yè)過分追求利潤、盲目擴(kuò)張規(guī)模、資金占用過多使資本利用效率低下的情況屢有發(fā)生,20世紀(jì)80年代美國思騰思特管理咨詢公司提出一種新型的企業(yè)績效衡量指標(biāo)----

2、EVA,它表明了一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)增加的價(jià)值,在國內(nèi)外得到了較為廣泛的應(yīng)用。在我國現(xiàn)有的企業(yè)績效評價(jià)體系的基礎(chǔ)上,引入“注重資本成本、鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造、提高資金使用效率”的這一核心理念意義重大。鑒于我國現(xiàn)行企業(yè)績效評價(jià)體系存在的問題,在現(xiàn)有績效評價(jià)理論的基礎(chǔ)上本文將EVA績效評價(jià)體系引入我國企業(yè)績效評價(jià)體系中,從企業(yè)價(jià)值最大化的角度提出了完善企業(yè)績效評價(jià)的新思路,并通過案例分析為進(jìn)一步完善企業(yè)績效評價(jià)理論和實(shí)踐提供一定意義的探索與補(bǔ)充。

3、　　本研究分為六個(gè)部分：第一部分闡述了選題的背景、研究意義及論文的創(chuàng)新之處和研究的不足。第二部分評述了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)。第三部分對企業(yè)績效評價(jià)的有關(guān)概念、基礎(chǔ)理論和歷史演變進(jìn)行了闡述。第四部分對EVA的起源、概念、功能、計(jì)算方法、會計(jì)調(diào)整以及EVA作為績效評價(jià)指標(biāo)的優(yōu)勢和局限性作出詮釋。第五部分通過“云南鹽化”的案例對EVA與傳統(tǒng)績效評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,并對云南鹽化EVA的價(jià)值驅(qū)動(dòng)指標(biāo)進(jìn)行分析,給我國企業(yè)建立和實(shí)施EAV績效評價(jià)體系提出