在華外資水務公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究——以威立雅公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國水務市場的逐步開放,國家陸續(xù)出臺多項政策法規(guī)用以規(guī)范市場和支持市場化進程,傳統(tǒng)水務行業(yè)的地域和資金壟斷被打破,越來越多的外資水務公司和民營水務公司開始爭相進入水務行業(yè)。外資水務公司的進入帶來了先進的生產(chǎn)技術和有效的管理方法,給我國水務市場帶來了一場變革,同時也帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。作為世界水務巨頭之一的威立雅公司也抓住機遇進入了中國水務市場,在當前的市場環(huán)境中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,客觀合理的制定其戰(zhàn)略目標,不斷的拓寬新的市場,對

2、中國水務市場的發(fā)展起到了重要的作用。
  本文首先對中國水務市場進行了詳細的分析,通過水務行業(yè)的現(xiàn)狀以及特點分析得出未來中國水務市場的發(fā)展趨勢。其次本文從宏觀和微觀的角度對中國的水務市場環(huán)境進行了深入的分析。從宏觀角度上,本文通過使用PEST模型分析法對中國的水務市場環(huán)境進行了分析,總結出當前水務市場所面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境以及技術環(huán)境,而從微觀角度,則使用SWOT分析法對威立雅公司進行了系統(tǒng)的分析,深入的分析了其

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