中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范——以雙匯國(guó)際并購(gòu)史密斯菲爾德為例.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)企業(yè),在經(jīng)歷了08年金融危機(jī)后的持續(xù)低迷和緩慢復(fù)蘇以后,又掀起了新的一輪海外并購(gòu)的浪潮,“走出去”戰(zhàn)略成為越來越多優(yōu)秀企業(yè)開疆辟土的法寶,擴(kuò)大規(guī)模、占有資源、打造品牌……都成為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的重要訴求點(diǎn)。然而,跨國(guó)并購(gòu)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)也是相伴相隨。來自并購(gòu)國(guó)家的政治法律風(fēng)險(xiǎn)、來自并購(gòu)交易本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、來自并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼巷L(fēng)險(xiǎn),這些一旦處理不當(dāng)都會(huì)給中國(guó)企業(yè)帶來致命的打擊。因此,如何讓中國(guó)企業(yè)享受并購(gòu)所帶來的無限商機(jī)的同

2、時(shí),規(guī)避可能出現(xiàn)的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成并購(gòu)目標(biāo),成為未來中國(guó)企業(yè)繼續(xù)國(guó)際化進(jìn)程,征服世界的重要環(huán)節(jié)。
  本文以2013年受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注的雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德為例,來探討企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)及防范,希望針對(duì)性地找出規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,提高企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的成功率。本文第一章介紹了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的背景和現(xiàn)狀,并回顧了跨國(guó)并購(gòu)定義、跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面的文獻(xiàn)。第二章主要對(duì)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié),包括跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因、對(duì)外直接投資理論以及內(nèi)外

3、部跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)種類。第三章主要針對(duì)雙匯并購(gòu)案進(jìn)行系統(tǒng)的回顧,理清其中的交易事實(shí)和并購(gòu)雙方的驅(qū)動(dòng)力。第四章是本文的重點(diǎn)章節(jié),針對(duì)雙匯并購(gòu)案的前因后果,采用定性和定量的分析框架,對(duì)其中蘊(yùn)含的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一詳細(xì)的探析和討論,并對(duì)雙匯并購(gòu)案及中國(guó)企業(yè)未來應(yīng)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的防范建議,希望提高并購(gòu)成功率。第五章對(duì)本文進(jìn)行了總結(jié),包括論文的整體思路、論文的主要觀點(diǎn)及論文結(jié)論,提出中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)要充分重視并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并合理運(yùn)用各類資源防范風(fēng)險(xiǎn)

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