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![社會(huì)支持視角下的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員的激勵(lì)策略研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/10/ed1685a3-4dcf-4bb6-930a-dce60a1f7eb6/ed1685a3-4dcf-4bb6-930a-dce60a1f7eb61.gif)
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1、改革開(kāi)放后中國(guó)家庭規(guī)模的小型化和家庭結(jié)構(gòu)的核心化又削弱了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老,從家庭養(yǎng)老向社會(huì)養(yǎng)老過(guò)渡,是我國(guó)養(yǎng)老模式發(fā)展的必然趨勢(shì)。老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求也呈現(xiàn)出多樣化,由傳統(tǒng)的單一溫飽需求發(fā)展為追求多層次、多樣化的服務(wù)需求。因此,養(yǎng)老服務(wù)政策、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老護(hù)理員等都值得研究。資料顯示,目前我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員數(shù)量嚴(yán)重不足,素質(zhì)不高,性別比例失調(diào),養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍穩(wěn)定性差,新增人員流失率大。
針對(duì)以上問(wèn)題,本文采用了文獻(xiàn)分析法、訪談
2、法和比較分析法,對(duì)我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)護(hù)理員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析,總結(jié)當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員激勵(lì)現(xiàn)狀,從中查找存在的問(wèn)題及其成因,認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員激勵(lì)建設(shè)中存在以下問(wèn)題,一是激勵(lì)目的有偏差:當(dāng)前激勵(lì)政策的根本出發(fā)點(diǎn)都是為了更好滿足老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,而不是從滿足養(yǎng)老護(hù)理員自身的需求出發(fā),這就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)內(nèi)容不全面,人才發(fā)展的需要無(wú)法得到全面滿足,就會(huì)出現(xiàn)“招聘難”、“留人難”。二是激勵(lì)內(nèi)容單一:當(dāng)前我國(guó)針對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容都
3、是圍繞人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)進(jìn)行,而本文認(rèn)為,無(wú)論是教育、培訓(xùn)還是提高技能都是以“有人參加”為前提的,即必須有足夠的人愿意從事相關(guān)職業(yè),當(dāng)前的扶持政策、社會(huì)各方的支持、贊助主要集中在人才培訓(xùn)上,顯然是無(wú)法激發(fā)出社會(huì)對(duì)養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)的從業(yè)意愿。與社會(huì)上其他工作就業(yè)難相比,養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)卻一人難求,正說(shuō)明有意愿從事相關(guān)專業(yè)的人數(shù)不多。因此,本文將研究重點(diǎn)放在養(yǎng)老護(hù)理員的激勵(lì)策略上。三是激勵(lì)主體單一:當(dāng)前的激勵(lì)內(nèi)容主要以政策扶持為主,養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍的
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