1、作為三大酒文化古國之一，白酒業(yè)在中國已經(jīng)有了幾千年的長足發(fā)展。時至今日，中國白酒仍因其獨特的風格、精湛的技術和豐富的酒文化而享譽世界。但白酒行業(yè)經(jīng)歷“黃金十年”的快速發(fā)展，在2013年迎來了行業(yè)的拐點。白酒行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、消費者消費習慣改變和國家嚴控三公消費等困境，白酒市場消費量日益下滑，但白酒行業(yè)競爭卻在不斷加劇，白酒市場從總量短缺轉變?yōu)榭偭窟^剩，從寡頭壟斷到群雄割據(jù)，從產(chǎn)品營銷走向品牌營銷。如何在環(huán)境復雜多變、競爭日益劇增的市場

2、中，使自己立于不敗之地并尋求更大的發(fā)展空間，才是今天白酒企業(yè)關注的重中之重。
　　本文是針對徽酒中具有代表性的高爐家酒在品牌營銷中存在的問題，通過采用文獻研究、市場調(diào)查和定性分析相結合的研究方法，以充分的事實和數(shù)據(jù)來說明和論證高爐家酒充分運用品牌營銷策略的必要性，并希望能夠為其他區(qū)域性白酒品牌實現(xiàn)強勢品牌營銷提供有益借鑒和參考。首先介紹研究背景及選題意義，闡明研究目的、研究方法和基本思路。通過對國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的概括，論述了企業(yè)

3、進行品牌營銷的理論基礎。接著，對中國白酒行業(yè)進行研究，使用PEST模型分析其所處的宏觀環(huán)境，并通過五力模型分析白酒行業(yè)內(nèi)的五種競爭力量，總結白酒行業(yè)的競爭格局。在此基礎上，結合高爐家酒的市場營銷現(xiàn)狀，提出其主要競爭對手，使用SWOT分析法分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會和威脅，并通過分析高爐家酒近幾年在白酒市場中裹足不前的原因，進而挖掘出導致其銷量日益減退的營銷策略的不足之處有:企業(yè)理念模糊、產(chǎn)品老化嚴重、品牌知名度低、宣傳力度不夠、