D公司全面預(yù)算編制改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全面預(yù)算管理是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標的重要手段。作為整個全面預(yù)算的起點,全面預(yù)算的編制是否科學(xué)合理,對之后全面預(yù)算的執(zhí)行、考評都起著至關(guān)重要的作用。本文通過對D公司這樣一個實施全面預(yù)算管理并不十分成熟的企業(yè)進行充分調(diào)研,針對其全面預(yù)算編制方面存在的問題進行研究,并提出相應(yīng)的改進建議。
　　本文采用了理論聯(lián)系實際的方法,對全面預(yù)算管理的背景和全面預(yù)算編制的相關(guān)理論進行初步研究之后,詳細對D公司全面預(yù)算的編制方面進行分析。首先對D

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