1、隨著國內外經(jīng)濟金融形勢的快速變化，銀行業(yè)所面臨競爭格局的多樣性超越了以往任何時候。在經(jīng)濟下行壓力加大、市場有效需求不足、銀行產品同質化嚴重、民營銀行準入放開背景下，銀行同業(yè)之間更趨白熱化。以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新金融業(yè)態(tài)的迅速崛起，金融脫媒的加劇以及大資管時代的來臨，對銀行傳統(tǒng)業(yè)務形成了替代效應，對銀行網(wǎng)點的經(jīng)營和服務模式、價值創(chuàng)造方式形成很大的挑戰(zhàn)。營業(yè)網(wǎng)點作為中國工商銀行內蒙古分行經(jīng)營管理的基本單位，是市場競爭的前沿陣地，是服務客戶和

2、展示中國工商銀行良好形象的窗口。未來一段時間，只有在市場格局的深刻演變中能搶先塑造出新的成長性與競爭力，才能搶占競爭發(fā)展的制高點與主動權。本文首先通過對中國工商銀行內蒙古分行網(wǎng)點發(fā)展現(xiàn)狀進行評述，并提出其在發(fā)展過程中存在的主要問題;其次，通過PEST分析和邁克爾·波特的五力模型分別對其發(fā)展的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行分析，并根據(jù)結果進一步對其發(fā)展的機遇和威脅進行分析闡述;再次，通過對其自身資源條件和能力條件進一步分析發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢;然后，