1、隨著中國(guó)對(duì)外直接投資的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的選擇，這已經(jīng)成為對(duì)外直接投資理論研究和企業(yè)實(shí)踐面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題。以往研究，基于完全理性的假設(shè)，主要從東道國(guó)、母國(guó)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)四方面因素來(lái)考慮進(jìn)入模式?jīng)Q策，很少研究企業(yè)高管作為戰(zhàn)略決策制定者的作用，更忽略了高層管理者的戰(zhàn)略謀劃在其中扮演的角色。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資又面臨本國(guó)經(jīng)濟(jì)快速崛起引發(fā)巨大產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)實(shí)情境，企業(yè)是需要一些復(fù)雜的、多樣的戰(zhàn)略謀劃，

2、還是一些簡(jiǎn)單的、中心主導(dǎo)的戰(zhàn)略謀劃來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革還尚待研究。因此，戰(zhàn)略謀劃、產(chǎn)業(yè)變革與對(duì)外直接投資進(jìn)入模式之間存在一個(gè)研究空白。
　　 本文圍繞“戰(zhàn)略謀劃影響對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的作用機(jī)制”這一基本問(wèn)題展開(kāi)研究。具體而言，本文由淺至深研究以下四個(gè)科學(xué)問(wèn)題：(1)戰(zhàn)略謀劃對(duì)進(jìn)入模式的選擇有怎樣的影響；(2)產(chǎn)業(yè)時(shí)速如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式之間的關(guān)系；(3)產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式之間的關(guān)系；(4)產(chǎn)業(yè)震級(jí)如何調(diào)節(jié)戰(zhàn)略

3、謀劃與進(jìn)入模式之間的關(guān)系。
　　 本文采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合，綜合采用文獻(xiàn)研究、二手資料研究、專家問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)訪談等方式，對(duì)上述四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究。在以往研究基礎(chǔ)上，本研究首先構(gòu)建戰(zhàn)略謀劃作用于對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的概念模型，并提出了八個(gè)研究假設(shè)。對(duì)于戰(zhàn)略謀劃，本研究分為兩個(gè)維度：復(fù)雜性和專注性，并通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)刻畫。運(yùn)用2008-2009年中國(guó)工業(yè)門類中的33個(gè)行業(yè)的4207起本土企業(yè)的對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)，運(yùn)用內(nèi)容分析、

4、有序logistic回歸分析等方法，檢驗(yàn)了戰(zhàn)略謀劃與對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的關(guān)系，并進(jìn)一步檢驗(yàn)了產(chǎn)業(yè)時(shí)速、產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性和產(chǎn)業(yè)震級(jí)的調(diào)節(jié)作用。
　　 基于上述研究，本研究得出以下主要結(jié)論：
　　 (1)戰(zhàn)略謀劃是影響進(jìn)入模式選擇的重要決定因素。戰(zhàn)略謀劃的復(fù)雜性越強(qiáng)，企業(yè)越傾向于選擇低資源承諾的進(jìn)入模式；戰(zhàn)略謀劃的專注性越強(qiáng)，企業(yè)越傾向于選擇高資源承諾的進(jìn)入模式。
　　 (2)產(chǎn)業(yè)時(shí)速是影響戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式關(guān)系的重要情

5、境因素。產(chǎn)業(yè)時(shí)速越高，高復(fù)雜性的戰(zhàn)略謀劃傾向于選擇低資源承諾的進(jìn)入模式的可能性增強(qiáng)，高專注性的戰(zhàn)略謀劃傾向于選擇高資源承諾的進(jìn)入模式的可能性減弱。
　　 (3)產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性是影響戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式關(guān)系的重要情境因素。產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性越高，高復(fù)雜性的戰(zhàn)略謀劃傾向于選擇低資源承諾的進(jìn)入模式的可能性減弱，高專注性的戰(zhàn)略謀劃傾向于選擇高資源承諾的進(jìn)入模式的可能性增強(qiáng)。
　　 (4)產(chǎn)業(yè)震級(jí)是影響戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式關(guān)系的重要情境因素。產(chǎn)業(yè)

6、震級(jí)越強(qiáng)，高復(fù)雜性的戰(zhàn)略謀劃傾向于選擇低資源承諾的進(jìn)入模式的可能性增強(qiáng)。但是，戰(zhàn)略謀劃的專注性與進(jìn)入模式的關(guān)系不受產(chǎn)業(yè)震級(jí)的影響。
　　 上述研究結(jié)論加深了我們對(duì)于“戰(zhàn)略謀劃影響對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的作用機(jī)制”這一基本問(wèn)題的理解，具體而言，本文主要有以下幾個(gè)研究貢獻(xiàn)：
　　 (1)理論上提出了戰(zhàn)略謀劃對(duì)進(jìn)入模式的影響作用。傳統(tǒng)的對(duì)直接投資進(jìn)入模式影響因素的研究已經(jīng)從宏觀的國(guó)家、產(chǎn)業(yè)層面，深入到微觀的企業(yè)和戰(zhàn)略層面，但還缺

7、乏更微觀層面的對(duì)高管戰(zhàn)略認(rèn)知作用的思考。然而戰(zhàn)略決策制定者的戰(zhàn)略謀劃對(duì)進(jìn)入模式的影響顯然又非常重要。本研究整合進(jìn)入模式與戰(zhàn)略謀劃的相關(guān)理論彌補(bǔ)了這個(gè)研究空白，通過(guò)大樣本、微觀層面的實(shí)證研究，檢驗(yàn)了戰(zhàn)略謀劃是否會(huì)顯著影響進(jìn)入模式的選擇，這從戰(zhàn)略認(rèn)知視角對(duì)進(jìn)入模式的研究進(jìn)行了拓展。
　　 (2)理論上系統(tǒng)地研究了產(chǎn)業(yè)變革的三方面情境分別對(duì)戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式問(wèn)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。對(duì)于中國(guó)對(duì)外直接投資的研究離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)變革的情境，但是以往對(duì)產(chǎn)

8、業(yè)變革的研究主要聚焦于環(huán)境、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)行為的關(guān)聯(lián)，極大地忽視了管理謀劃在處理產(chǎn)業(yè)變革中的角色。以往管理認(rèn)知的文獻(xiàn)對(duì)于是一些復(fù)雜的、多樣的戰(zhàn)略知識(shí)適合處理產(chǎn)業(yè)變革，還是一些簡(jiǎn)單的、中心主導(dǎo)的戰(zhàn)略慣例更能應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革尚有爭(zhēng)議。對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的研究也缺乏系統(tǒng)思維，往往只是從產(chǎn)業(yè)時(shí)速或產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性孤立地或糅雜地開(kāi)展研究。本研究系統(tǒng)地研究了產(chǎn)業(yè)變革的三個(gè)方面，產(chǎn)業(yè)時(shí)速、產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩性和產(chǎn)業(yè)震級(jí)情境中的戰(zhàn)略謀劃與進(jìn)入模式的關(guān)系，有利于更深入地理解戰(zhàn)略謀劃對(duì)進(jìn)

9、入模式的作用機(jī)制。
　　 (3)方法上建立了基于價(jià)值鏈思想的、可操作的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略謀劃的測(cè)度體系。盡管對(duì)進(jìn)入模式的影響因素的研究已經(jīng)深入企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略因素，但卻一直沒(méi)有涉及到戰(zhàn)略謀劃層面，其原因可能是由于缺少能夠有效測(cè)量對(duì)外直接投資戰(zhàn)略謀劃的可操作的方法。本研究基于價(jià)值鏈的思想來(lái)表征戰(zhàn)略謀劃的概念，并且用內(nèi)容分析法來(lái)編碼化戰(zhàn)略謀劃，同時(shí)運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的測(cè)度公式(例如完整度、中心度)來(lái)測(cè)量戰(zhàn)略謀劃的復(fù)雜性和專注性。這將有助于未