1、隨著科學(xué)技術(shù)不斷進步和生產(chǎn)力不斷快速發(fā)展，許多大公司尤其是跨國大型公司都意識到供應(yīng)鏈的重要性，并開始實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。尋求供應(yīng)鏈上的合作伙伴，以最低的成本、最好的質(zhì)量、最快的速度來贏得市場競爭。然而，在全球經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)不斷壯大的同時，生態(tài)環(huán)境問題如資源枯竭、溫室效應(yīng)、水土污染已影響到人類社會的發(fā)展與生存。保護地球環(huán)境已受到廣大消費者的關(guān)注，政府為此也制定了一系列的法律法規(guī)來加以約束。一些處于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)已經(jīng)考慮把環(huán)保問題納

2、入到供應(yīng)鏈管理之中，在提高經(jīng)濟效益而又不破壞自然環(huán)境的同時，來提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。
　　 本文首先分析了綠色供應(yīng)鏈管理的研究背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了綠色供應(yīng)鏈管理及其績效的相關(guān)理論。包括綠色供應(yīng)鏈管理的概念、綠色供應(yīng)鏈管理相比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理有何異同之處以及對綠色供應(yīng)鏈管理實施績效評價的必要性。根據(jù)綠色供應(yīng)鏈自身的特點，結(jié)合平衡計分卡(BSC)的模型而構(gòu)建了適合綠色供應(yīng)鏈管理的一套指標(biāo)評價體系，即從財務(wù)價值、客戶價值、內(nèi)部業(yè)務(wù)流