1、在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，現(xiàn)代物流扮演著越來越重要的角色。構(gòu)建供應(yīng)鏈體系成為企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注重點(diǎn)。 上世紀(jì)90年代向國外開放汽車市場(chǎng)后，中國汽車市場(chǎng)高速增長；隨著行業(yè)參與者的增多，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。汽車備件物流系統(tǒng)面臨著降低物流成本，改善服務(wù)水平的巨大壓力。 論文介紹了國內(nèi)一家大型的合資汽車公司— DNPV公司的備件物流系統(tǒng)。在肯定了該系統(tǒng)管理難度低，有利于維護(hù)備件專營制度優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，系統(tǒng)地分析了體系的各個(gè)組成

2、模塊，重點(diǎn)指出該體系存在的備件重復(fù)運(yùn)輸；倉庫規(guī)劃不合理，在庫控制不佳；備件二次包裝比例高，浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。 針對(duì)系統(tǒng)存在的問題。論文運(yùn)用需求預(yù)測(cè)，倉庫選址、運(yùn)輸決策等研究工具分析論文案例后提出了研究對(duì)象的解決方案：創(chuàng)建“廣州—武漢—上?！贝笕俏锪魅?，以整合3地的備件采購、分庫補(bǔ)貨和銷售物流，縮短運(yùn)輸周期，降低運(yùn)輸成本；增設(shè)地區(qū)中心倉庫，建立中心庫—地區(qū)分庫—分庫-4S店的3級(jí)銷售體系，合理規(guī)劃各級(jí)倉庫的功能與存儲(chǔ)比例；降低備件