1、隨著我國改革開放進入攻堅階段,許多從事經(jīng)營性盈利活動的事業(yè)單位要轉(zhuǎn)制為企業(yè)。在理順體制機制障礙后,這些獲得經(jīng)營自主權的企業(yè),如何利用好改革釋放的紅利,如何迎接激烈的市場競爭,都成為擺在這些企業(yè)面前事關生死存亡的關鍵問題。
　　商業(yè)地產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,它能夠承載多種經(jīng)營活動。西方發(fā)達國家的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷史已經(jīng)超過百年,而我國的商業(yè)地產(chǎn)的出現(xiàn)時間較晚。近10年以來,我國商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭,同時,也存在一些阻礙我國商業(yè)

2、地產(chǎn)發(fā)展的問題。
　　本文以遠成公司為個案,通過查閱相關文獻、收集行業(yè)數(shù)據(jù)、分析遠成公司經(jīng)營報告等資料、實地走訪調(diào)研遠成公司之后,運用PEST分析、EFE分析矩陣、IFE分析矩陣、SWOT分析、公司生命周期理以及發(fā)展戰(zhàn)略的相關理論,采用定性分析與定量分析相結合的方法,通過介紹遠成公司的概況、分析遠成公司的外部戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)部戰(zhàn)略條件,探討遠成公司應該采取何種戰(zhàn)略態(tài)勢,對遠成公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行選擇,分析遠成公司實施發(fā)展戰(zhàn)略應采取的關鍵