1、私募股權(quán)投資基金（簡稱“PE”）作為一種有效的投資工具創(chuàng)新，興起于19世紀(jì)20年代的美國，20世紀(jì)80年代開始在全球范圍迅猛發(fā)展。我國的私募股權(quán)投資基金緣起于域外私募股權(quán)投資基金的撬動，因創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金的需求而得以發(fā)展，此時的并購基金得益于市場的活躍也開始發(fā)展。到2011年，出現(xiàn)了“私募基金+上市公司”并購基金模式，且開始日漸風(fēng)靡。
　　“私募基金+上市公司”并購基金模式是以 PE機(jī)構(gòu)作為普通合伙人，圍繞作為有限合伙人的上市公司搭建

2、的一種新并購模式。新模式自2011年來發(fā)展勢頭迅猛，但是表面繁榮的背后實則暗流洶涌，已經(jīng)出現(xiàn)諸多問題。實踐中組織形式各異，權(quán)責(zé)鏈條薄弱，立法監(jiān)管出現(xiàn)空白，利用新模式炒高股價甚至利益輸送，已經(jīng)積累了大量市場風(fēng)險。目前立法層面上尚未對該模式做出具體的規(guī)定和約束，法律規(guī)制較為零散，迫切需要在學(xué)理上增進(jìn)對新模式的理解和補(bǔ)充立法上的規(guī)范?；诖?，本文從定性分析、比較分析法以及案例分析的視角，選擇“私募基金+上市公司”并購基金模式的法律規(guī)制這一題目