1、根據(jù)我國的承諾，我國將在2007年取消對外資銀行人民幣業(yè)務(wù)及地域的限制。這就意味著我國國內(nèi)商業(yè)銀行不可避免的將面臨著外資銀行全方面的競爭。中小商業(yè)銀行，由于規(guī)模小，實力弱，勢必受到較大的沖擊，生存環(huán)境將進一步地惡化，尋找全新的“藍海市場”勢在必行。根據(jù)國外成熟市場的經(jīng)驗，中小商業(yè)銀行的信貸配給將不可避免的向中小企業(yè)傾斜。但對于我國而言，中小企業(yè)融資市場尚是中小商業(yè)銀行的“藍海領(lǐng)域”。盡早拓展中小企業(yè)融資市場不僅可以為銀行開拓新的利潤增長

2、點，還可以全面地促進中小銀行經(jīng)營管理水平和風險控制水平的提高，對中小商業(yè)銀行今后的發(fā)展有著非常重要的意義。 本文基于中小商業(yè)銀行的角度，運用STP模型(細分市場，目標市場，市場定位)對上海地區(qū)中小企業(yè)融資市場進行分析。探討建立一套適合我國中小商業(yè)銀行發(fā)展的市場定位策略，并采取一系列的配套措施，如營銷理念的變革，組織架構(gòu)的變革，信用體系的創(chuàng)新來確保市場定位策略的有效執(zhí)行，有助于提高中小商業(yè)銀行全面競爭能力，幫助其在新的一輪市場競爭