1、當前，社會正進入深度轉型時代。一方面，推進經(jīng)濟社會發(fā)展需要吸引優(yōu)秀人才進入公務員隊伍,高效完成政府職能；另一方面，從嚴治黨、從嚴管理干部進入常態(tài)，如何保持公務員隊伍的穩(wěn)定，激發(fā)和鼓舞公務員工作熱情與士氣已成為一個重大課題。
　　面對市場經(jīng)濟的穩(wěn)步推進,公務員隊伍的素質已跟不上發(fā)展的步伐，各種社會發(fā)展問題越積越多；而現(xiàn)行的公務員激勵機制忽視了不同層級公務員的個性差異，僅是從晉升、考核、工資福利等方面作總體性概述,因而缺乏應對社會變化

2、的自我完善和自糾功能，導致了我國公務員的激勵機制發(fā)揮的效果一直都不理想。為了充分調動公務員的工作積極性，特別是調動基層公務員群體的工作激情，專門針對這一群體研究如何完善激勵機制，對改善我國的激勵現(xiàn)狀將有一定的基礎性和實踐性意義。因此，本文以重慶市涪陵區(qū)公務員激勵機制研究為視角,通過分析現(xiàn)狀，開展問卷調查、利用激勵模型分析公務員激勵機制存在問題的原因，最后從文化環(huán)境、過程監(jiān)督、公務員自我激勵、職務晉升、薪酬、考核獎懲、職業(yè)培訓等八個機制建

3、設提出完善該地區(qū)公務員激勵機制的對策建議。
　　論文主體共分為六部分。第一部分緒論，主要包括研究的背景意義，國、內外關于公務員激勵研究的介紹，研究思路方法，研究假設與設計，研究創(chuàng)新及研究難點等內容，從而初步確立本文公務員激勵研究的基本方向；第二部分核心概念和基本理論，主要是對激勵、公務員激勵機制，經(jīng)濟人假設、期望理論、公平理論進行簡要概括；第三部分是重慶市涪陵區(qū)公務員激勵機制的現(xiàn)狀分析，主要包括該地區(qū)的公務員概況、傳統(tǒng)文化影響下該

4、地區(qū)的公務員思想行為特點、公務員激勵機制的演變和成果；第四部分重慶市涪陵區(qū)公務員激勵機制存在的問題及原因分析，主要是通過對該地區(qū)開展調查問卷，通過問卷結果進行積極、消極因素和激勵模型分析，最后找到該地區(qū)激勵機制存在問題的原因；第五部分是完善重慶市涪陵區(qū)公務員激勵機制的對策建議，主要是從選擇性保留“仕”思維，加強激勵全程監(jiān)督、實時監(jiān)測激勵效果，以及從工資、福利、自我激勵、職務晉升、考核培訓等八個方面對該地區(qū)公務激勵進行完善；第六部分結論。