1、為了獲得美好的生活，人們必須在好的組織中工作。工作是影響人們對生活的態(tài)度和評價的最重要因素，對員工而言，工作單位是他們的安身立命之處，組織對個人的幸福具有十分重要的意義。從員工的個人動機而言，除了在組織中獲得面包，員工更渴望獲得理想的精神食糧—幸福感。我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，員工的工資在增長，生存的成本也在不斷提高，生活工作節(jié)奏也在不斷加快，給人們的身心帶來巨大的壓力，我們的員工面對著各種以往任何時期都不曾經(jīng)歷過的復(fù)雜矛盾和沖突，而組織也

2、就成為許多員工的希望寄托。然而，近來的一些現(xiàn)實問題讓我們感到恐慌，如深圳富士康公司、華為公司等的雇員非正常死亡事件，給員工造成了個人損害，企業(yè)的社會責任以及對員工的責任受到了質(zhì)疑，進而對企業(yè)聲譽與組織績效帶來負面影響。員工是組織的核心資源，員工的幸福指數(shù)是反映企業(yè)好壞的重要標志，提高員工的幸福感是一個值得組織追求的目標。本文通過文獻研讀以及在對企業(yè)員工進行實證調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先，探討了心理資本對員工幸福感的直接影響作用;其次，通過引入敬

3、業(yè)度這一中間環(huán)節(jié)，探究了心理資本及其各維度對員工幸福感的間接影響作用;最后，結(jié)合本文結(jié)論以及對管理實踐的思考，進而提出提高員工幸福感的管理建議。具體內(nèi)容如下:
　　第一部分主要介紹了本文的研究背景及意義、內(nèi)容以及主要創(chuàng)新點。第二部分主要通過回顧心理資本與員工幸福感的相關(guān)理論，了解研究現(xiàn)狀以及存在的不足，并為本文提供理論上的支持與切入點。第三部分為研究設(shè)計，通過回顧已有研究，為本文研究假設(shè)提供理論依據(jù);以企業(yè)員工為調(diào)查對象，設(shè)計本研

4、究問卷，發(fā)放、收集并整理。第四部分，采用統(tǒng)計工具，進行問卷的信效度分析。第五部分，研究變量的相關(guān)關(guān)系分析，對所提出的部分假設(shè)進行驗證。第六部分，通過回歸分析，探討心理資本對員工幸福感的直接影響作用。第七部分，驗證心理資本通過敬業(yè)度對員工幸福感影響上產(chǎn)生間接作用。第八部分，得到本文的結(jié)論并討論與以往研究的聯(lián)系與區(qū)別;在此基礎(chǔ)上，對如何提高員工幸福感的企業(yè)管理實踐進行系統(tǒng)的思考并提出有針對性的建議;最后，總結(jié)本文的不足以及努力方向。其中，本

5、文的主要結(jié)論有:
　　心理資本、員工幸福感與敬業(yè)度之間存在正相關(guān)關(guān)系，且相關(guān)強度顯著。心理資本對員工幸福感以及敬業(yè)度有著正向的影響作用，敬業(yè)度對員工幸福感有著正向的影響作用。心理資本不僅能夠直接影響員工幸福感，還可以通過敬業(yè)度對幸福感產(chǎn)生間接的影響作用，具體的說，敬業(yè)度在心理資本對員工幸福感的影響上起著部分中介的作用。
　　根據(jù)研究結(jié)果，本文對提高員工幸福感的企業(yè)組織管理實踐提出自己的建議:1.創(chuàng)建一個健康、支持性與和諧的組