1、中小企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、吸收勞動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大出口等方面做出了重要貢獻(xiàn)。但是近年以來(lái)，隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后的全球性經(jīng)濟(jì)疲軟，以及我國(guó)四萬(wàn)億貨幣刺激效能逐步弱化和“四萬(wàn)億”所帶來(lái)的長(zhǎng)久的產(chǎn)能過(guò)剩、超預(yù)期投資等一系列問(wèn)題后，資金緊張、盈利低甚至虧損的問(wèn)題一直困擾著中小企業(yè)群體。而在此漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)低迷期，眾多的中小企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒閉，銀行貸款難以歸還，導(dǎo)致銀行新的“不良潮

2、”再次出現(xiàn)。從目前“調(diào)結(jié)構(gòu)”大的轉(zhuǎn)型環(huán)境分析，宏觀經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于“低速”增長(zhǎng)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直處于“生死線”掙扎徘徊的狀況將會(huì)持續(xù)一段相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。對(duì)于中小企業(yè)而言，因其規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、產(chǎn)品附加值較低等自身的“先天性”條件限制，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，因此受影響更加嚴(yán)重。從目前情況看，銀行新的“不良潮”的迅速爆發(fā)主要集中在中小企業(yè)群體。因此，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控戰(zhàn)略的完善意義重大。
　　論文以G銀行河南

3、省分行中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題為研究對(duì)象，在分析了中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)特征以及過(guò)度融資風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，具體分析了G銀行河南省分行中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系現(xiàn)狀。并結(jié)合親自參與處理過(guò)的具體中小企業(yè)融資失敗的案例，分析其所存在的不足和短板之后，從健全信貸風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合理配置擔(dān)保條件、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的企業(yè)文化等方面提出符合G銀行河南省分行實(shí)際的提高和完善中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)防控管理的一些可行性建議，并在此建議的基礎(chǔ)上希望能夠總結(jié)出模式化的初