1、ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterinPublicAdministrationResearchesontheCommunityMicroGovernanceParticipationofNon—profitOrganizationinChinaMasterCandidate：ZhangYiMajor：PublicM

2、anagementSupervisor：ProfLiLiWuhanUniversityofScienceandTechnologyWuhan，Hubei430081，PRChinaMay2016摘要社區(qū)微治理是現(xiàn)階段在社區(qū)治理的推進(jìn)中形成的新概念，也可以說是社區(qū)治理的精細(xì)化表現(xiàn)。社區(qū)微治理的基層性、公民需求的基本性、完善基層自治功能的目標(biāo)等特性，決定了社會(huì)組織在社區(qū)微治理中具有不可替代的作用。本文圍繞“社會(huì)組織如何克服困境來提高社區(qū)微治

3、理水平”這一問題開展研究，主要有五部分。第一部分緒論，主要描述本文選題的背景、意義、基本概念、相關(guān)理論、研究方法和國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。第二部分歸納了社會(huì)組織在提供公共物品、整合資源、加強(qiáng)合作和促進(jìn)政府決策方面參與社區(qū)微治理的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)總結(jié)了我國社會(huì)組織參與社區(qū)微治理的幾種特色模式。第三部分主要以湖北省為例，通過實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，分析了我國大部分社會(huì)組織參與社區(qū)微治理所面臨的困境，包括法律制度的缺乏、監(jiān)督評(píng)估機(jī)制的空置、協(xié)同關(guān)系的不順和民眾

4、思維認(rèn)識(shí)不足等問題。第四部分是國外社會(huì)組織參與社區(qū)微治理的模式分析，本文選取了美國、新加坡、日本三個(gè)具有代表性的國家進(jìn)行研究，以求獲得極具借鑒性、可行性的具體做法。第五部分結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和我國現(xiàn)階段的國情，從政府、社會(huì)組織及社區(qū)民眾的角度，提出社會(huì)組織參與城市社區(qū)微治理的優(yōu)化對(duì)策及建議。本文的主要觀點(diǎn)是：在意識(shí)到諸多社區(qū)微治理既定問題的情況下，我國政府方面，應(yīng)該厘清政社關(guān)系、提供政策制度保障和構(gòu)建微觀新機(jī)制；同時(shí)社會(huì)組織應(yīng)該完善自管理，