1、洗滌行業(yè)是一個勞動密集型的服務行業(yè)，人力資源成本約占總成本的40％。實行績效考核有助于促進行業(yè)員工的工作積極性，提高勞動效率，有效的壓縮人力資源成本，使企業(yè)在市場競爭中更具生存力。
　　珠海WX洗滌公司是珠海市一家中型的洗滌企業(yè)，本文以WX洗滌公司為研究對象，按照以下六個部分進行了研究：第一章集中論述了研究背景、意義、文獻綜述，明確研究所采用的方法和技術思路。第二章主要介紹績效考核相關概念和研究方法并提出本論文所采用的績效考核方法

2、，以此作為本論文研究的理論基礎和方法指導。第三章對研究對象WX洗滌公司的主要情況作介紹，對WX洗滌公司的績效考核的現(xiàn)狀進行講述。第四章對WX洗滌公司現(xiàn)行的績效考核的方法和績效指標進行分析診斷，提出其現(xiàn)實存在問題并作原因分析，以此作為后面優(yōu)化設計的基礎。第五章對WX洗滌公司的績效考核體系進行優(yōu)化設計，是本文核心。第六章分析績效考核體系優(yōu)化后的執(zhí)行保障措施，這是對上一章節(jié)的細化與補充。第七章使對考核指標優(yōu)化后的考核試運行介紹和新舊考核方法的