我國銀行保險的困境與轉型——以安邦投資型保險業(yè)務為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國銀行保險業(yè)務發(fā)展已經有20個年頭,不論對銀行還是保險公司都發(fā)揮著舉足輕重的作用,也是未來金融綜合性發(fā)展的方向。然而目前在一片“繁榮”面前,也隱藏這諸多亂象,使得銀行保險業(yè)務叫座而不叫好,這和銷售欺詐、產品結構單一、惡性競爭、銀保合作水平較低等問題密不可分。規(guī)范銀行保險業(yè)務的發(fā)展,是銀監(jiān)會、保監(jiān)會所棘手的問題,也是關系到普通百姓切身利益的問題。
  本文從中國銀行保險的現狀出發(fā),總結了現有銀行保險存在的定位模糊、銷售不規(guī)范等問題

2、,是這些頑疾造成了銀行保險發(fā)展的困境。在分析銀保業(yè)務的困境時,本文主要抓住三大主要矛盾:保單復雜性與話術通俗性之間的矛盾,銀行自營業(yè)務與保險代理業(yè)務之間的矛盾,以及保險公司短期業(yè)務提升與長期償付壓力之間的矛盾,指出銀保現有模式根本缺陷所在。具體上,文章選取了在銀行保險業(yè)務中具有代表性的安邦保險為例,通過行業(yè)數據、規(guī)章制度、公司報表、保單條款等論證了安邦激進發(fā)展策略,以及資產驅動負債模式的利弊。最后,基于上文對于問題的分析,和國際上公認的

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